![]() |
|
|
Copyright © 2005-2007
Hoekstra Management Support
Laatst bijgewerkt: 08 december 2008 Hoekstra Management Support ondersteunt ondernemingen bij het doorvoeren van verbeteringen in bedrijfsprocessen. Deze ondersteuning wordt geboden vanaf het idee tot en met de uiteindelijke implementatie. Het bureau kan vooraf middels een Quick Scan de bestaande processen analyseren en een plan-van-aanpak formuleren. Een breed scala aan technieken is beschikbaar tijdens de analyse-fase en de implementatie, zoals: Pareto, Multi Moment Opname MMO, TOC, SMED, SPC, TQM, EFQM, INK, 5S, Six Sigma, Lean Manufacturing, JIT, OEE, Deming PDCA, SIC, Business Balanced Scorecard, etc. Vaak is met een
gemotiveerde groep medewerkers en een beperkt gebruik van deze
technieken al een forse resultaatverbetering mogelijk. Hoekstra Management Support supports companies with implementing improvements to their business processes. This support is offered from first idea up to final implementation. The bureau can carry out a Quick Scan in advance, analyzing existing processes and formulate a plan-of-action. A wide range of techniques is available during analysis and implementation, like: Pareto, Multi Moment Analysis MMA, TOC, SMED, SPC, TQM, EFQM, INK, 5S, Six Sigma, Lean Manufacturing, JIT, OEE, Deming PDCA, SIC, Business Balanced Scorecard, etc.
Most often a motivated
group of people together with only a few of these techniques will
already generate substantial improvements to the process.
|
|