Vaak moet men zich eerst bewust worden van de noodzaak van veranderen. Er moet een aanleiding zijn, bijvoorbeeld ...

             - Financiële resultaten:   kosten, marge
             - Performance:              logistiek, assortiment, lead-time
             - Externe oorzaak:         overname, fusie

Als U zich bewust bent van de noodzaak............

kan Hoekstra Management Support U helpen probleemgebieden te inventariseren en een plan van aanpak te formuleren.

Quick Scan:
Voorafgaand aan een uitgebreid veranderingstraject kan een
Quick Scan worden uitgevoerd. Daarbij wordt in een kort tijdsbestek  geanalyseerd wat de prestaties zijn van uw onderneming ten aanzien van de basisdoelstellingen, Kwaliteit, Snelheid, Betrouwbaarheid, Flexibiliteit en Kosten.
Op basis hiervan wordt een kosten-baten analyse gemaakt om de haalbaarheid van een uitgebreid traject vast te stellen.