Better Business - Organisatieadvies & Interim-Management


	Hoekstra Management Support ondersteunt ondernemingen bij het doorvoeren van verbeteringen in bedrijfsprocessen. Deze ondersteuning wordt geboden vanaf het idee tot en met de uiteindelijke implementatie. Het bureau kan vooraf middels een Quick Scan de bestaande processen analyseren en een plan-van-aanpak formuleren. Een breed scala aan technieken is beschikbaar tijdens de analyse-fase en de implementatie, zoals: Pareto, Multi Moment Opname MMO, TOC, SMED, SPC, TQM, EFQM, INK, 5S, Six Sigma, Lean Manufacturing, JIT, OEE, Deming PDCA, SIC, Business Balanced Scorecard, etc. Vaak is slechts een beperkt aantal technieken (20-80 regel) noodzakelijk om aanzienlijke verbeteringen in processen door te voeren en vast te houden. Eliminatie van verliezen en concentratie op waarde-toevoeging, als Continu- Verbeter-cyclus, wordt aangeleerd en vormt een onderdeel van de nieuwe bedrijfscultuur. Copyright © 2005-2007 Hoekstra Management Support Laatst bijgewerkt: 08 december 2008 Home

Hoekstra Management Support ondersteunt ondernemingen bij het doorvoeren van verbeteringen in bedrijfsprocessen. Deze ondersteuning wordt geboden vanaf het idee tot en met de uiteindelijke implementatie. Het bureau kan vooraf middels een Quick Scan de bestaande processen analyseren en een plan-van-aanpak formuleren.

Een breed scala aan technieken is beschikbaar tijdens de analyse-fase en de implementatie, zoals: Pareto, Multi Moment Opname MMO, TOC, SMED, SPC, TQM, EFQM, INK, 5S, Six Sigma, Lean Manufacturing, JIT, OEE, Deming PDCA, SIC, Business Balanced Scorecard, etc.

Vaak is slechts een beperkt aantal technieken (20-80 regel) noodzakelijk om aanzienlijke verbeteringen in processen door te voeren en vast te houden.

Eliminatie van verliezen en concentratie op waarde-toevoeging, als Continu- Verbeter-cyclus, wordt aangeleerd en vormt een onderdeel van de nieuwe bedrijfscultuur.

Home